药价让医院和药企直接谈
12月19日，上海阳光医药采购网挂出《关于开展本市医保定点医疗机构医疗器械公开议价工作的通知》（下称《通知》），明确了采购主体、流程等内容。《通知》指出，所有在上海市有医保编码可单独收费的医疗器械，须通过阳光采购平台（医疗器械）内议价子系统按要求议定采购价后，方可采购。在操作流程上，由医疗机构发起议价，终端企业确认价格，双方自主议定的结果即为采购价，该价格仅对本医疗机构有效，其他医疗机
2017年中国医院科技影响力排行榜在京发布
12月19日，由中国医学科学院主办，中国医学科学院医学信息研究所承办的“2017年度中国医院科技影响力排行榜发布仪式暨第五届中国医学科学发展论坛”在北京举行。四川大学华西医院、中国人民解放军总医院、中国医学科学院北京协和医院位列综合排名前三甲。此外，还发布了包括心血管病、肿瘤学、呼吸病学等在内的29个临床医学二级学科及部分三级学科排名，以及全国31个省市自治区的医院科技影响力地区评价排
7年199市迎公立医院改革
公立医院改制热度再升！近日，根据网络流传消息，某东部省份的一家三甲公立医院正在推进改制，具体情况尚未被当事方证实。▍7年199市迎公立医院改革自2010年3月份以来，我国政府在7年时间里，共确定公立医院改革试点城市199个，具体情况如下：2010年2月，公布第一批公立医院改革国家联系试点城市名单，确定了16个城市；2014年5月，公布第二批公立医院改革国家联系试点城市名单，确定了17个
中国医院格局将迎来大洗牌
中国医院格局将迎来重新洗牌？北京市卫计委领导在接受《新京报》采访时表示，未来医院会有一次重新洗牌的过程。那么中国医院格局正在、以及将会发生哪些巨大变化呢？《看医界》为您带来独家盘点。大医院将被逼回医学中心角色众所周知，中国的大型公立医院啥都干，从感冒、小手术，到危急重症无所不能。但三级医院究竟应该干啥呢？其实本来的定位很清楚，就是危急重症、科研教学等。但现实将大医院逼上了梁山，甚至饥不择食，床位越
6大利空消息 三甲医院或将面临患者荒
一、价格杠杆显神威！据北京市卫计委通报，北京市综合医改启动半年后的数据监测表明，与2016年同期相比，北京市三级、二级医院门急诊量分别减少11.5%和3.9%，一级医院及基层医疗卫生机构增加14.7%，城区部分社区卫生服务机构诊疗量增加20%以上。实际上，早在北京综合医改实施三天后的数据监控曝光时，业内人士就判断到：“大势所趋，患者会下沉到基层医院，未来三到五年，三甲医院会面临患者荒！
北大口腔医院科研人员阐述牙齿发育过程中信号传递新机制
牙齿发育与再生一直是口腔医学研究的重点和难点，牙齿发育过程中复杂的调控机制尚未得以完全阐明。日前，北京大学口腔医院中心实验室科研人员蒋楠于国际期刊《ACS纳米》（ACS NANO）发表学术论文《外泌体介导器官发育过程中上皮-间充质相互作用》（Exosomes Mediate Epithelium–Mesenchyme Crosstalk in Organ Development，IF=
深圳24家医院降低微信医保支付门槛
深圳市微信医保支付的申请流程更简化了，覆盖人群也更广了。南山区人民医院、蛇口人民医院、南山区妇幼保健院等24家医院，已全面上线微信医保支付，并且不用授权就能绑定社保卡，同时一代社保卡用户也能享受微信医保支付的高效、便捷。没带社保卡也能绑定微信医保支付深圳是全国最先试点微信医保支付应用的城市之一，用户只需要在微信上绑定社保卡，即可享受挂号免排队、缴费刷医保等服务。根据试点经验显示，用户使
医保改革倒逼医院成本管控加力
随着社会老龄化加速，疾病谱变化，人民健康医疗意识提高，医院医疗服务能力提升，引发了医保基金有限性、民众健康需求无限性，医院对收入驱动无限性的矛盾日益突出。为了提高保民对医保的获得感，全面开放医保定点、扩大医保基本用药目录、提高医保报销比例，使本来有限的医保基金穿底风险大增，为了防控医保基金穿底风险，医保收付费改革同步推动，对医院提出了较大的挑战，面临医保管控前所未有的“寒冬”，医院增收
第三方检验来了，公立医院如何“与狼共舞”？
随着医疗卫生体制改革的不断深入，以及国家对第三方检验的政策放开和鼓励，第三方检验机构一方面与公立医院形成互补，另一方面也有着一定的竞争和冲击。那么，在公立医院看来，这头来势汹汹的“狼”该如何对应？第四军医大学附属西京医院全军临床检验医学中心主任郝晓柯介绍，在2015年6月4日，李克强总理在国务院办公会议上明确指出了要探索与公建民营、民办公助等方式建立区域检验检查中心，面向所有医疗机构开放，2016
管理工具的应用让医院进入科学管理新时代
昨天我发表的运用FMEA在预防压疮事件的应用的报告在业内引起了很大反响，特别是在我们江苏的医院管理群和一部分医院院长的管理群中，大家展开了热议。我个人认为：医院管理在一定阶段采用管理工具的方式来进行，这是科学管理的要求，也是医院科学管理的新时代。第一，运用管理工具来进行医院管理是医院实现精益转型的重要前提。二十一世纪医院管理的一个最大特点就是科学管理和精益转型！在实现精益转型的过程中，